Résumé
Après une carrière à gérer des risques vitaux dans l'aéronautique militaire et civile, de la planification de missions de guerre à la direction des opérations des vols présidentiels en passant par la direction de projets stratégiques, mon ambition est de mettre cette rigueur au service des dirigeants et DSI de PME/ETI afin de les aider à sécuriser leurs infrastructures numériques, structurer leur gouvernance cyber et renforcer la résilience de leur organisation face aux menaces.
CE QUE J'APPORTE :
• Gouvernance & Conformité (GRC) : Mise en place ou renforcement d’une gouvernance cyber pragmatique (ISO 27001), Analyses de risques (EBIOS RM)
• Continuité d'Activité : Construction de plans de continuité et de reprise d’activité (PCA/PRA) réalistes, adaptés aux contraintes opérationnelles afin d'assurer une reprise rapide du business
• Gestion de Crise Cyber : Préparation et conduite d’exercices de gestion de crise cyber
• Acculturation : Sensibilisation des équipes (comité de direction, managers, opérationnels) à la culture cybersécurité et à la gestion des risques pour transformer le facteur humain en ligne de défense.
MON APPROCHE :
• Habitué à piloter des opérations critiques dans l’aéronautique et la défense, je combine :
• une vision stratégique (anticipation des menaces, prise de décision en contexte incertain)
• une approche opérationnelle (plans concrets, applicables, mesurables)
• une pédagogie orientée transmission des savoirs (formation, accompagnement, changement de culture)
• Mon objectif : traduire les enjeux cyber en langage “business” et proposer des solutions soutenables pour vos équipes.
MON PARCOURS :
• Diplôme « Expert Cybersécurité des Infrastructures Numériques » – INP Bordeaux / ENSEIRB-MATMECA (2025–2026)
• 25+ ans d’expérience dans l’aéronautique et la défense, dont :
- Directeur des opérations des Forces Aériennes (100+ collaborateurs, budget 6,5 M€)
- Directeur des opérations chez FlyOps (branche opérations – 3000 vols / 8000 escales/an, 24/7)
- Chef de projet formation aéronautique pour l’export (DCI, opérateur du ministère des Armées)
• Auditeur IHEDN, École de guerre, Officier de la Légion d’Honneur de l’Ordre National du Mérite
Ces expériences m’ont appris à sécuriser des environnements où l’erreur n’est pas permise et où la résilience est vitale.
Expériences professionnelles
Directeur des opérations
FLYOPS - Bordeaux , Merignac
De Octobre 2022 à Mars 2025
Direction des opérations (centre d'opération 24/7, 3000 dossiers de vols, 8000 escales/an) pour compagnies aériennes, clients privés et Armée de l’Air. Responsable de la continuité de service (SLA 95%), conformité réglementaire (ISO 9001 - ISO 45001), gestion des risques et des crises, avec protocoles d’alerte et d’escalade adaptés aux environnements complexes.
Responsable projet formation aéronautique
DCI , Paris
De Avril 2020 à Septembre 2022
Responsable de la conception et du déploiement de projets de formation aéronautique pour clients français et étrangers, de l’analyse de besoin au pilotage financier. Réponse à appels d’offres (20-250M€).
Conception de parcours sur-mesure intégrant sécurité et gestion des risques, coordination des prestataires, amélioration de la satisfaction client et de la rentabilité sur des projets sensibles.
Directeur opérationnel au commandement des forces aériennes
ARMEE DE L'AIR , Merignac cedex - Militaire
De Septembre 2015 à Mars 2020
Directeur opérationnel au sein du Commandement des Forces Aériennes (CFA), échelon de direction central des forces aériennes de l’armée de l’air (environ 24000 hommes et femmes et plus de 500 unités).
Responsable de trois entités comprenant d’une centaine de personnes dans les domaines :
➢ de la préparation et du maintien en condition opérationnelle des forces aériennes (entrainement, exercices, etc.) ;
➢ des études sur la génération des capacités opérationnelles à court terme : faisabilité et conditions des engagements en opération des unités des forces aériennes ;
➢ de la satisfaction en temps réel des besoins logistiques et RH des opérations extérieures ;
➢ de la coordination des soutiens sur les bases aériennes au service des unités.
Formation complémentaire
AMP EDHEC (niveau Executive MBA)
EDHEC Business School - Formation pour dirigeants - management - statégie
2014 à 2015
Formation diplômante en management qui prépare les managers à devenir dirigeants.
- Management
- Conduite du changement
- Leadership
- Communication
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